Le coeur de métier de THERA Conseil c'est le développement de l'efficience des managers et la conduite des changements à forte implication humaine : nouvelle stratégie commerciale, réorganisation interne, évolution technologique,...
Nos modalités d'intervention s'adaptent à vos objectifs et spécificités et elles sont orientées sur la mise en application effective des méthodes et postures.
Nous réalisons des missions d'accompagnement et de formation mais nous animons aussi des conférences intéractives et des ateliers de partage de bonnes pratiques.
Au regard des enjeux actuels, nous sommes en mesure de répondre à vos besoins sur des thèmes stratégiques tels que :
1. Le management à l'ère du digital : les usages numériques et l'apport des outils du web 2.0 font voler en éclat les méthodes classiques de pilotage et d'animation des équipes. Elles privilègient le partage, le travail collaboratif et l'innovation permanente.
2. Le management transversal : la démarche en mode réseau devient plus exigeante et elle requiert une plus grande efficience des managers ou animateurs des missions transversales en matière de pilotage et d'animation. Les points clés du succès reposent sur le cadrage des missions, la clarification du "qui fait quoi" et l'animation d'équipe multi-disciplinaires.
3. Le management intergénérationnel : il met en perspective l'importance de faire travailler ensemble, dans le respect des singularités, des collaborateurs (baby-boomers, X et Y) ayant des modes de fonctionnement différents. Le manager doit faire face à des aspirations parfois conflictuelles et une autre relation au temps, à l'organisation et à l'autorité. L'enjeu est clair : faire des différences, de vraies complémentarités...
4. Le management du temps : la gestion des priorités devient particulièrement complexe à mettre en œuvre dans un contexte professionnel où disponibilité et réactivité deviennent des leviers essentiels de la réussite. L'enjeu est de savoir concilier la pression du quotidien et la réalisation des projets relevant du moyen terme. Une telle ambition ne peut se cantonner à une approche purement rationnelle : elle doit prendre en compte notre capital personnalité et notre envie d'agir.
Nous vous proposons de découvrir, ci-après, une présentation de nos principales interventions dans le domaine du management et de l'organisation :
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Pour contacter Daniel OLLIVIER Tel : 02 53 45 50 66 - 06 30 24 53 89 - Adresse : 21 Avenue Emile Boissier - 44 000 - Nantes - Courriel : [email protected]