L'entreprise est confrontée à la nécessité de faire face à un renouvellement des effectifs et des métiers dont il n'y a pas d'équivalence depuis la seconde guerre mondiale. Il concerne un tiers des effectifs pour la période allant de 2015 à 2025. Les plus de 50 ans vont représenter à la fin de cette décennie 40 % de la population active. L'allongement du temps de travail pose des questions inédites liées notamment à la motivation du travail.
Les nouvelles générations Y & Z proposent une autre relation au temps, à l'organisation et à l'autorité que les générations précédentes. Ils sont perçus comme impatients, interconnectés et infidèles. Assertifs, ils se montrent exigeants vis à vis du management et de l'entreprise.
Sans oublier que tout cela s'opère dans un contexte de forte concurrence où l'intelligence collective s'impose comme la clé de voûte de la performance. Développer le potentiel de collaboration des équipes devient un impératif et le management intergénérationnel une grille d'action incontournable.
Daniel OLLIVIER fort d'une expérience de plus de 10 ans et de 200 projets réalisés sur ce sujet propose une démarche de décryptage et d'action qui permet d'identifier les leviers de la réussite. Cette conférence interactive prend en compte le contexte de votre entreprise et vous propose une approche ciblée et pragmatique.
La collaboration entre les générations n'a rien d'une évidence et elle devient un enjeu majeur. Faire de la diversité une richesse au service de la performance, voilà l'enjeu qu'il nous faut être en mesure de relever. Nous sommes à votre disposition pour échanger avec vous sur cet enjeu.