Dans un contexte qui valorise autant l'intelligence artificielle et la technologie il est vital de rappeler l'importance de l'intelligence collective et de la collaboration. Rien d'essentiel ne pourra se construire durablement sans la force motrice du capital humain.
Aujourd'hui, le modèle économique se transforme à grande vitesse : le taylorisme et la recherche des gains de productivité laisse place à l'économie du savoir et l'innovation permanente. Le management repose sur de nouveaux fondements que nous devons rapidement apprendre à domestiquer, faute sinon de pouvoir nous adapter à ce monde qui bouge si vite.
La conférence animée par Daniel OLLIVIER apporte une vision structurante et stimulante des changements en cours dans le monde du travail et elle identifie les transformations à conduire dans les pratiques managériales.
Elle met en relief la dynamique intergénérationnelle et les 3 leviers de la réussite.
Chaque génération à ses propres enjeux et caractéristiques et s'inscrit dans une stratégie qui ouvre des potentialités et des risques. En effet, les 4 générations au travail (Baby boomers, Générations X, Y & Z) ont une relation différente au temps, à l'organisation et à l'autorité. Elles ont aussi une vision personnelle du respect, de l'engagement individuel et de la collaboration.
Les managers ont besoin de connaitre ces visions parfois divergentes et conflictuelles pour réussir à intégrer, mobiliser et fédérer les membres de leur équipe.
Cette conférence interactive apporte des clés d'analyse aux dirigeants et managers sur les postures et les méthodes à privilégier. Faire de nos différences, une vraie complémentarité... représente un premier challenge à atteindre. Celui-ci n'est plus suffisant face aux enjeux actuels. Les managers doivent être capables de stimuler le potentiel d'innovation d'un groupe de manière à produire de la valeur ajoutée.
Cette conférence se veut pragmatique : elle illustre le changement de logiciel avec les évolutions attendues du système de management (pilotage, animation, évaluation, communication,...) et la maîtrise des outils collaboratifs.
N'hésitez pas à prendre contact avec nous pour de plus amples informations sur le projet que nous pouvons co-construire avec vous. Nos interventions prennent en compte vos objectifs, spécificités et contraintes.
Thera.conseil@numericable.fr.
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