Votre entreprise est sans cesse plus transversale dans son fonctionnement afin de répondre à des imperatifs stratégiques et économiques et il n'y a pas de raisons objectives pour que cette dynamique ne s'amplifie pas dans les années à venir … du fait de plusieurs facteurs :
- – l'instabilité de l'environnement
- – le poids du marché et la nécessité de faire du sur-mesure
- – les contingences économiques et financières
- – la prolifération des nouvelles technologies
La transversalité des organisations ne serait rien sans la montée en puissance du management transversal et celui-ci n'a jamais été aussi influent dans la stratégie et l'exercice du pouvoir. Toutefois, vous constatez que cette croissance des missions transversales n'est pas toujours maîtrisée et qu'elle génère au quotidien de l'entropie, des tensions et conflits d'intérêt.
L'efficience du management transversal et son articulation efficace avec le management hiérarchique est un enjeu stratégique pour l'entreprise.
Découvrez l'offre de formation que nous proposons pour répondre à cette problématique et accroître le professionnalisme des fonctions concernées : responsable d'une fonction "support", chef de projet, pilote de processus ou animateur de réseau
Commentaires