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24 avril 2010

Commentaires

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Serge Fraillon

Bonjour,
La conviction qu’une entreprise efficiente intègre dans son organisation un fonctionnement transversal est déjà ancienne.
La pratique se heurte néanmoins aux nombreux freins, sociaux et culturels en particulier.
Dans l’exercice du Management, l’intérêt individuel peut prendre régulièrement le pas sur l’ambition et la réussite collective.

Le rôle du Manager est de nouer les relations d’un nouveau rapport entre la réussite individuelle et la réussite collective.

Dans un monde ou le travail est d’abord perçu comme un investissement du « moi », les tentatives de mise en avant du « nous » sont autant d’étapes à surmonter au sein du système - Entreprise - Management - Individus, lui-même fortement imbibé du milieu culturel dans lequel se déroule l’action.

Le Manager est-il convaincu que les avancées pour le plus grand nombre sont plus efficientes pour l’entreprise ? Je pense que oui.
L’individu est-il convaincu que ses apports qui permettent de donner du sens à l’action collective permettent de valoriser son investissement au sein du système ? La réponse immédiate est plus nuancée.

Les avancées sur le chemin de la transversalité doivent alors prendre en compte la dimension de la conduite du changement pour pouvoir aboutir.

Le Manager est dès lors le chef d’orchestre du changement souhaité, voulu, mis en œuvre.

Mais lui-même, est-il préparé à mener ce chantier ?

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nothing is impossible for a willing heart.

 Louis

Bonjour,
Suite à la lecture de votre article suivi du commentaire de M Serge Fraillon ,je comprends que l’enjeu majeur pour optimiser la transversalité en organisation est d'agir sur l'Homme.Toute initiative pour s'y engager si elle n'est pas centrée sur l'homme est vouée à l’échec.
Je suis d'accord que la dimension de conduite de changement est importante.
Que peut-on faire dans un contexte ou le pouvoir individuel est encore trop marqué ?
Comment venir à bout de ceux qui considèrent qu'il ne doivent pas partager l'information sous peine de perdre leur pouvoir ,ou alors ceux qui croient qu'il sont les seuls à détenir la connaissance.

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