L'art du pilotage : les secrets de la réussite...

La dynamisation d’une équipe trouve sa source dans le pilotage et la capacité à se définir des objectifs et des priorités.Nous avons l’image du leader qui harangue sa troupe pour l’amener à la victoire mais il y a forcément en amont celle de l’analyste qui fait des choix pour trouver la meilleure manière d’optimiser ses moyens au regard de l’ambition poursuivie.

L’analogie avec le sport est intéressante parce que le supporter a une faible connaissance du temps investi à visualiser les cassettes des matchs des équipes adverses, à scruter à l’entraînement les potentialités de son équipe.

Cette face non apparente de l’iceberg est inconnue du grand public et on lui préfère souvent l’opacité du mystère. Il n’y a que dans le dictionnaire que le mot succès arrive avant celui de travail.

 Sans pilotage, il n’y a pas de management d’équipe. L'efficacité de l’animation se construit dans le pilotage. La première aptitude relève de l’anticipation et de sa capacité à prendre des décisions à partir d’une vision globale et synthétique

Cette aptitude consiste à prendre le recul nécessaire. En effet, la fonction de pilotage ne se limite pas à faire des choix et à s’y tenir. Sous la pression d’un événement, il faut être en mesure de garder le cap des objectifs visés tout en sachant s’adapter aux évolutions en cours. 

Réfléchir avant d’agir... Un slogan qui devient vite le principe actif d’une démarche d’encadrement dès lors que celui-ci s’impose dans les méthodes quotidiennes de travail.

 pour en savoir plus : Téléchargement Article 1- PILOTER SON UNITE - décembre 2009