Affirmer que le développement des compétences représente pour les entreprises et administrations un enjeu stratégique est une évidence.
La meilleure manière de s'en persuader consiste à analyser les chiffres. La formation professionnelle c'est un budget de 20 milliards d'euros qui dépasse allégrement en moyenne les 2 % de la masse salariale. Les grandes entreprises et le secteur public se situent maintenant à plus de 6 %... et nulle doute que la tendance sera encore à la hausse dans les années à venir.
Une partie non négligeable de ce budget formation relève de la formation interne réalisée par des "experts maison" sur des actions visant à développer le plus souvent les compétences techniques : appropriation des procédures et méthodes, bureautique, législation, ...
Cette approche permet de faire face à une demande qui s'accroît sans cesse du fait des évolutions et de la pression des résultats. Elle permet de personnaliser au mieux l'action par rapport aux pratiques et contraintes de la structure concernée. Elle permet aussi d'impliquer étroitement la hiérarchie directe dans la démarche et utilise les expertises de chaque entité.
Toutefois, les experts ou managers ne sont pas toujours des pédagogues et les formations dispensées pourraient atteindre un meilleur niveau d'efficacité si les formateurs internes étaient mieux préparés à cette mission.
Voilà pourquoi, nous intervenons depuis plusieurs années pour vous apporter en fonction des besoins du terrain notre savoir faire pédagogique. La mise en place d'une trentaine de missions dans ce domaine montre l'utilité de professionnaliser vos formateurs internes : le média c'est le médium...
Découvrez notre approche de l'ingénierie pédagogique et les actions sur mesure que nous sommes en mesure de vous proposer pour développer l'efficacité de vos formations internes.
