THERA Conseil est un cabinet (création en 1996) spécialisé dans le développement de la performance managériale.
Notre vocation consiste à apporter à l'encadrement de proximité les repères et outils nécessaires à la réussite de sa mission.
Nos modes d'intervention privilégiés sont la formation et l'accompagnement. Elles visent à répondre aux objectifs opérationnels visés et ambitionne de développer la performance managériale individuelle et collective et pas seulement de faire acquérir de nouvelles compétences.
Dans le cadre de nos missions, c'est tout naturellement que nous nous sommes intéressés à l'intégration de la génération Y à partir des difficultés vécues sur le terrain par l'encadrement à légitimer son leadership, répondre aux attentes des jeunes recrutés ou plus simplement encore faire respecter les règles du jeu.
Il nous a semblé évidemment que les problèmes individuels s'inscrivaient alors dans une problématique plus large que l'on peut appeler fossé générationnel. Nous savons aujourd'hui que ce fossé n'a rien de conjoncturel. Les jeunes embauchés n'ont plus les attentes et modes de fonctionnement de leurs ainés et les managers doivent s'adapter à ce changement.
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