Avec la Génération Y

Génération Y : l'offre de formation de THERA Conseil

Nous vous proposons de découvrir l'offre de formation de THERA Conseil structurée autour de 4 interventions distinctes et complémentaires :

1. Conférence Génération Y : décoder  le mode de fonctionnement des jeunes de la génération Y afin d'identifier les effets de levier et méthodes susceptibles d'accroître l'efficacité de leur intégration dans l'entreprise.
2. Atelier management de la génération Y : comprendre les particularités des jeunes qui intègrent l'entreprise et définir, au sein d'une équipe d'encadrement, la manière d'adapter les pratiques pour développer la relation de confiance.
3. Formation au management intergénérationnel : permettre aux managers de proximité de s'approprier les méthodes et comportements à privilégier pour construire  la performance d'une équipe intergénérationnelle.
4. Formation au tutorat : faire acquérir au tuteur les techniques pour assurer au mieux l'intégration et la formation des jeunes en prenant en compte leurs caractéristiques et besoins dans le domaine du pilotage et la communication.

 

 
 

Les entreprises et organismes qui nous font confiance sur cette problématique sont : Axa France, Disney Université, Chronopost, Fédération Française de football, CNAM Pays de la Loire, Direction Commerciale de France, Fram Voyages, Groupe Germe, Groupe La Poste, Mutualité Sociale Agricole, Saint Gobain,  Sciences Com, Ville de Rennes, ...

Pour en savoir plus : Téléchargement Offre de formation - Comment motiver la Génération Y - novembre 2009

Génération Y : formation au tutorat

L'exigence des jeunes Y d'un management individualisé vient télescoper le choix de réduire le nombre de strates hiérarchiques. En effet, se pose rapidement la question de la disponibilité de managers qui ne peuvent être réactifs par rapport aux besoins de leurs jeunes recrues du fait des engagements à mettre en oeuvre : productivité, qualité, réduction des coûts,...

Comment gérer l'exigence légitime de ces jeunes de disposer d'un encadrement personnalisé sans l'appui d'un tuteur efficace qui saura faire face à la proximité relationnelle attendue, l'impatience, le besoin de diversité et de validation fréquente ?...

 

Evidemment, le manager ne pourrait être dégagé de sa responsabilité vis à vis du jeune mais la possibilité de s'appuyer au quotidien sur un tuteur, capable de trouver le positionnement adapté, est une solution qui fait aujourd'hui ses preuves.

Encore faut-il pouvoir disposer d'un collaborateur a qui il sera possible de faire confiance dans cette mission complexe et souvent mal définie. Dans la réussite, le choix de l'intéressé représente déjà en soi une précaution importante. La participation à une formation spécifique permet d'accroître l'acquisition des repères et méthodes nécessaires.

Pour en savoir plus : Téléchargement Génération y - formation au tutorat

Formation management intergénérationnel

Une nouvelle grille de décryptage s'impose dans l'entreprise : l'approche générationnelle.

Trois générations sont aujourd'hui au travail avec des aspirations et des modes de fonctionnement différents. Dans le meilleur des cas, la non prise en compte de cette réalité ne permet pas aujourd'hui de tirer profit des apports de chaque génération : expérience, créativité, travail en équipe...

 

Dans le pire des cas, cette cohabitation peut devenir conflictuelle. Les membres de la génération Y aspirent au respect, ceux de la génération X des baby boomers revendiquent la même exigence. Toutefois, ce que chacun met derrière cette valeur commune est différent. Pour certains respect rime avec écoute et échange de points de vue, pour d'autres elle est plutôt synonyme de politesse ou de reconnaissance.

Pour en savoir plus : Téléchargement Offre de formation - formation management intergénérationnel - décembre 2010

Atelier Management Y

Les conférences réalisées sur la problématique de la génération Y ont le mérite de clarifier les enjeux et les difficultés actuelles de l'intégration des jeunes. Elles ne peuvent avoir celles d'approfondir les questions soulevées et d'explorer réellement les pistes d'action.

Voilà pourquoi, nous réalisons des ateliers "Management Y" sur une journée au sein des entreprises afin de permettre aux managers de tirer profit des enseignements dans leur propre management et au regard des spécificités de l' entreprise. 

  

Il est clair que ces différences culturelles entre générations n'impactent pas seulement les méthodes... Elles remettent en cause le système de valeurs de l'encadrement mais aussi, pour partie,  le référentiel de management de l'entreprise. Dès lors, il devient indispensable de pouvoir échanger sur cette réalité afin d'adopter une démarche commune. 

Notre expérience du terrain acquise auprès des managers sur des projets comparables permet de donner à cette journée une portée opérationnelle.

L'atelier montre les opportunités offertes par l'arrivée de ces jeunes recrues dans la conduite des changements et la dynamique des équipes et apporte des réponses concrètes aux pratiques d'intégration et de pilotage.

Pour en savoir plus Téléchargement Génération y - atelier

Conférence Génération Y

La cohabitation intergénérationnelle va devenir un enjeu clé de la compétitivité. En effet, le rallongement du temps de travail  va provoquer une situation inédite... celle  de voir  agir  ensemble des générations dont les valeurs et modes de fonctionnement sont différents, perçus même  parfois comme incompatibles. Les managers se sentent décontenancés par des jeunes gens décomplexés qui défendent leurs droits et revendiquent, avec aplomb, des exigences perçues en décalage avec l'implication constatée. 

          A l'inverse, les jeunes ne se sentent pas considérés, voire respectés, dans un mode d'organisation qui privilégie les règles et une logique procédurière et impersonnelle qui s'applique à tous.

Cette fracture générationnelle se traduit par des incompréhensions et des attitudes contre-productives.

Cette conférence débat que nous pouvons adapter au contexte de votre entreprise a pour but de donner une grille de lecture des situations et permet ainsi à l'encadrement d'acquérir de nouveaux repères. L'entreprise vit un basculement des valeurs et les managers doivent être accompagnés dans cette nécessaire adaptation des pratiques managériales.

Une telle conférence donne du sens en montrant que ces jeunes sont porteurs des évolutions actuelles. Ils ne sont pas un problème pour l'entreprise mais bien une chance. Et si nous faisions de nos différences... une vraie complémentarité.

Téléchargement Offre de formation - Conférence Génération Y - novembre 2009

Agir sur le fossé générationnel

Les entreprises de renom affinent leurs modes de recrutement pour attirer et séduire les jeunes talents de la génération Y. En fait, c'est la partie apparente de l'iceberg... celle qui masque une profonde méconnaissance du problème posé aujourd'hui par l'intégration de ces jeunes nés dans les années 80.

Les difficultés économiques occultent pour grande partie le clivage culturel qui existe entre ces jeunes qui rentrent massivement dans nos entreprises et l'encadrement en place. Des divergences de valeurs et de styles de vie qui nécessitent aujourd'hui une vraie remise en cause de nos entreprises.

En l'absence d'une véritable stratégie, l'encadrement intermédiaire se retrouve en première ligne sur cette problématique d'intégration et l'analyse des réalités du terrain montre l'importance d'une vraie prise de conscience. Il est temps de passer à l'action et de ne plus croire que le temps va régler la question à notre place...

Merci de bien vouloir découvrir notre approche Téléchargement offre_de_formation_gnration_y.pdf